我在商海中的经历可谓是三起三落，从白手起步创业，到现在顺利地做投资，我对创业最深的体会就是，在资本市场上，投资者与创业者之间的界限越来越模糊。
为什么这么说呢？当每一个创业者有了创业的想法时，其实就是在做投资。这时创业者的规划包括：怎么做才能让即将实施的项目赚钱？如何为新项目开拓市场，快速赚到钱？等等。这些都是一个投资人所应关注的问题。
著名投资人邓锋就是一个典型的例子。
邓锋是北极光风险投资公司创立者之一， 987年，他在清华大学读研究生期间，领着一帮低年级的学生成立了一个实验室，承接各种项目，这些项目包括电脑照相，很快小有名气，生意越做越好。从 990年开始，邓锋先后在美国南加州大学攻读计算机工程专业硕士学位，在沃顿商学院攻读MBA。读书期间，邓锋进入英特尔公司做工程师，过上了待遇优厚的“金领”生活。随着互联网的发展，他意识到网络安全将是未来影响网络应用的大问题。于是，他便和好友商议创办公司，专做网络安全产品。
1997年，他创办了NetScreen技术公司。在创业前，邓锋曾经在计算机、通信和数据网络领域工作过，有超过 5年的技术和管理经验。2001年，NetScreen在美国纳斯达克上市。邓锋在2002年获得“年度杰出企业家奖”，2003年获得“年度最高创新奖”。2004年，NetScreen被Juniper Networks以42亿美金并购。2005年，邓锋与合伙人共同创建北极光风险投资基金。在他的带领下，北极光已投资了珠海矩力、百合网、红孩子、展讯通信、Mysee以及连连科技等企业。
在邓锋眼里，北极光风险投资公司是他的“二次创业”。他对自己“二次创业”这样解释：“我要做farmer（农民）而不是hunter（猎人）。投行是‘猎人’，打每一枪都要有收获。风险投资其实是在种地，是在耕耘。”
在投资圈里，定位“猎人”的人太多，农民明显不够用。但邓峰声称要像农民种地那样，用自己创业多年得到的经验、教训和理念，帮助中小企业成为世界级的大企业。
实际上，很多投资者都曾经创办过企业，因为各种原因才退居二线。当他们在投资中发现一些好项目时，就忍不住跃跃欲试，总觉得有了好项目交给别人做不放心。在投资人重新创业的案例中，有猎豹CEO傅盛，移动上市半年以来，企业市值达到25.7亿美元。猎豹招股书显示，傅盛持股17%，其财富高达4亿美元。
但是，并非每一个投资者都能顺利实现华丽转身，带领企业走向辉煌。例如，人人网CEO陈一舟是一个优秀的投资者，但并不是好的经营管理者。
2014年9月30日第三季度未经审计财务报告显示，人人公司本季度的净营业收入为2160万美元，比2013年同期下降47.4%；净亏损为3810万美元，2013年同期净亏损为2460万美元。
2005年，许朝军加盟千橡互动（人人公司前身）时任副总，为校内网（人人网前身）实际负责人，此后校内网成长为国内最大SNS社区。2009年，许朝军离职，陈一舟则从幕后走到台前。2009年8月，校内网改名人人网，用户群体从校内跨向校外。从那以后，人人公司开始走向衰落。
不管是投资者，还是创业者，要想成功地创业，就得转换自己的角色，让自己既具备投资者的战略性眼光，又具备一个企业家的素质：团队是根本，战略是核心，执行力是基础，融资是生产力。
那么，如何转换角色，转换成什么角色呢？下面我们来看一个在投资市场上空手套“白狼”的故事。
他出生后不久，父亲就去世了。于是，贫寒的家庭让他养成了坚韧的性格。大学毕业后，他决定告别费城，一个人到纽约去闯**。
为了生计，他找了一份“互助基金”推销员的工作。在20世纪50年代初期，互助基金这一行业在第二次世界大战后快速地扩展着。每个基金公司都需要推销员。在大街上，几乎任何会讲英语和会说笑的人，都被公司召来加以短期培训，然后派去推销基金股票了。
他也是这样被稀里糊涂地拉去当了基金推销员，开始了他关于股票基金的职业生涯。互助基金是由投资人提供的，于是，公司把这笔资金集中起来投资了股票，这比个人玩股票要保险得多，因为一个人是很难看透变幻莫测、瞬息万变的股市的。推销员的佣金是从投资人资金中提取的。
在受训时老师告诉他，不管股票行情发生怎样的变化，即便是顾客们赔钱，对于推销员来说关系都不大。这让他对这行产生了兴趣。
他的第一份工作是在纽约一家规模不大的投资公司，他觉得要想长期在这行做，就不能一直做推销员，而只是一个跳板。工作之余，他花了大量的时间来进行研究基金的财务组织和管理。很快他就发现：互助基金犹如一座金字塔，最底层是基层推销员，往上是推销主任，再往上是地区和全国性的高级推销员，而高高在上的当然是互助基金的经理们，而且凡上一层人员均有从其下属的佣金中提成的权力。
这个发现让他看到了推销员这一领域外更广阔的“天地”。他觉得，当自己有了足够的经验后，就得冲破现有环境的束缚，到更广阔的天地去施展才华。
在工作了一年后，他向公司提出要自费去巴黎。当时正值欧洲许多国家禁止本国公民购买美国的互助基金，来避免本国资本以这种方式流向美国。得知这个情况后，他觉得向欧洲公民推销互助基金这条路难以开辟。
他没有死心，在观察了一段时间后，他惊喜地发现欧洲这个禁区中的“新大陆”—美国侨民市场。那时欧洲各国到处都有美国的驻军、外交人员和商人，因为他们已经在此居住相当长的时间，所以薪资都渐渐地进入了欧洲的经济圈子。这些美侨很有钱，他们从报纸上得知了华尔街空前繁荣的情景，但因为远在异国他乡，没有一条方便之路能让他们把资金投于美国股票市场。他的出现，无疑给这些美国侨民带去了希望。
他趁机向侨民们进行游说，卖了很多投资者计划公司的互助基金，为他的公司和他本人赢得了巨额利润。在赚取钱财的同时，他还赢得了声誉，人们很信任他，找他投资的人越来越多，他想这足以证明在海外存在着一个广大而富足的市场。当然，这种市场就目前而言还只是潜在的，需要去开拓，他于是决定自己开公司来开拓市场。
他注意到了一家新的公司—法斯基金公司。这家公司当时的基金销路很好，相比投资者计划公司，拥有更广阔的市场。于是他毅然做出决定—脱离投资者计划公司，加入更有名气的法斯基金公司。他先给法斯基金公司写了信，讲述了他发现的欧洲市场情况，并提出了一个快速开发报告，要求法斯基金公司委派他担任欧洲总代理。这一建议很快送到了法斯基金公司的高层决策者中，反复研究讨论之后，他们一致认为这项计划对法斯基金公司的发展非常有利，如果成功就可以扩大经营范围，打开国际市场，于是他的要求很快就被答应了。
不久之后，他创立了自己的销售公司，并给它取了一个响亮的名字—投资者海外服务公司（简称IOS）。这样一来，他就从投资者变成了创业者，起初他一个人推销法斯公司的基金，等公司有了钱后，又招聘了许多推销员，他从每一个推销员的每笔交易中提取 /5的佣金。随着推销员队伍的不断壮大，他从佣金中提成的收入越来越高，他已无须亲自去推销了，于是开始专心训练新的推销员、健全代理机构，并开拓更广阔的基金市场。IOS以惊人的速度成长着，到20世纪50年代末时，它已拥有了100个推销员，他们的足迹遍布了世界各大洲的许多国家。他的推销员队伍壮大到一人难以管理的地步。于是他就一层层增设中间机构，把一些原来的推销员提升为推销主任，这样他们就有权拥有自己的推销员并从佣金中提成。而当推销主任太多时，他又设立了次一级的中间机构，自己的地位也上升了一级。就这样，他也建立了金字塔般的组织，而这回，他距离金字塔塔尖已经不远了。
1960年，他净赚了100万美元，而自己并没有投入一分一厘的资金，实际上他不是“一本万利”，而是“无本万利”的空手道高手。当拥有了雄厚的资本之后，他成立了自己的互助基金公司—国际投资信托公司（简称IT），公司在号称“自由中的自由市场”的卢森堡登记。公司的通信地址和实际的经营总部依然在瑞士，和IOS在一起。他的那些熟练而有冲劲的推销员们能给一般的潜在客户留下一个良好的印象，即IT是一家以瑞士为基地的殷实可靠的大公司，IT基金销售的情况就如股市繁荣时的热门股票。1961年，该公司已获得其投资者投入的350万美元，基金价值继续不断地增长，直到最后增长到将近7.5亿美元。
20世纪50年代末期，为了扩大基金市场，他开始对每一个国家的财政当局进行游说，他的理由是：“你们现在担心资金流出贵国，对不对？好吧，我的新基金公司IT将投入一部分资金，购买贵国企业股票。但作为交换条件，你们要准许我向贵国人民推销基金。”说服了对手后，他的财富滚滚而来。
不久，他在加拿大注册登记了“基金的基金”公司，进一步开拓了市场。接下来，他把注意力转向了金融中心—华尔街。众所周知，华尔街股市一直誉满全球，它的许多热门股票都是抢手货。于是，他和助手们又想出了一个绝妙的主意。因为按照美国的法律，由公众拥有的投资公司只能做多层基金生意，而个人拥有的公司则不受这种限制。所以，如果本公司成立只有一个股东的“基金的基金”公司，这就合乎个人公司的定义；这种私有资金也就可以在美国公开经营而不受干涉。说透了，就是在华尔街设立一个公司办事处，这对不能长期在华尔街和美国其他各地立身的国际投资信托公司来说，是一件好事。就这样，一个接一个的私人基金公司成立起来，它们对任何股票都大胆投资，无论是炙手可热的热门股票还是令人望而却步的冷门股票，从房地产投资到北极石油探测，从中赚取了不少利益。
这样，“基金的基金”已经不再是一个投资于其他基金的超级基金组织，而是一个被少数大亨操纵的公司，他们无所顾忌地从事着一连串的投资冒险生意。一开始默默无名，经过十几年的发展，到了20世纪60年代突然脱颖而出，这个小伙子一下子成了美国股票巨星。
他，就是孔菲德，在美国股海被称为“空手道大师”。
孔菲德的故事就是“白手起家”的真实写照，也可以把“白手起家”称为“空手套白狼”，“空手套白狼”的生意并非徒有虚名，实际上，它是真真正正活跃在商界的一种资源整合法，只要学会利用信息具有不对称性的特点，那么你就不会再为没有资金、没有投资项目而发愁了。
创业者想在融资中占主动地位，就要像孔菲德这样，把自己打造成具有潜力的企业家，先成为投资家，再用战略性的眼光来创业。
从2000年起，随着国外越来越多的风投公司进入中国，在资本市场上找到钱不再是难题。如果你的项目能让投资者觉得可以赚到“真金白银”，这时自然会有人追着你投钱。
通过资源整合，我们会像孔菲德一样，不用花一分钱就能把这个生意做得很精彩。空手套白狼其实很简单的，就看你会不会发现、敢不敢做了。
很多创业者总是怀着一颗就业的心去创业，仅凭一时冲动和年轻的冲劲在做事，没有规划，没有成本、积累与发展的意识，甚至没有积极进取的想法。一个真正的创业人是需要有足够耐力的，而且要有规划和成长过程，最关键的是要有一种自我管理的强烈意识，这些是创业者应具备的基础条件。如果在创业的要素里只具备了精神要素，而情感要素、行为要素较为缺失，那么，创业之路是走不了多远的。
